“科學管理之父”泰羅認為，管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。那么，對于一個企業(yè)來說，管理到底應該管理什么呢……5月5日晚上，公司人力資源部負責人聶立飛在五樓職工活動中心向公司干部職工講授了一堂主題為《如何成為一名合格的管理者》。這堂由公司內部干部作講師的課程，正式開啟了江淮電機2022年度首期“干部大講堂”，50多位干部職工聆聽了講座。

    培訓課程從管理定義、管理的特點，談到了管理者應有的工作精神、必備的技能，詮釋了作為一個管理者應有的自我管理能力、角色定位能力、時間管理能力、溝通能力、團隊領導能力等方面內容，課程中穿插了管理中的的經典理論和深入淺出的小故事，為現(xiàn)場聽課的企業(yè)中層干部提供了新思路，對提升管理能力推進各項工作的能力和水平，具有很強的指導意義。據了解，“干部大講堂”首先以人力資源及相關部門開展管理、業(yè)務知識等方面的培訓內容，每半月安排1期，每講學習時間不少于1小時。后期還將以競賽的形式開展，由中層及以上管理人員依次擔任授課人，在企業(yè)內部搭建起自我教育、相互激勵的學習平臺，助力企業(yè)人才培養(yǎng)。同時，這一干部學習機制，結合企業(yè)經營管理實際，立足于解決各業(yè)務板塊的實際問題，從建立健全行之有效的學習制度入手，在做好學習計劃、豐富學習內容、創(chuàng)新學習方式、規(guī)范學習管理等方面下功夫，讓企業(yè)中層干部以自己所學所思所做的好經驗好做法為實例，現(xiàn)身說法、傳經送寶，也為職工提供更多跟身邊人學習的機會，共同營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的企業(yè)氛圍。

“我們希望將‘干部大講堂’打造為業(yè)務理論學習和企業(yè)人才培養(yǎng)的重要載體，讓大家在堅持集體學習的同時，通過多種方式開展自主學習，有針對性地進行加油充電。”聶立飛表示，下一步將繼續(xù)豐富學習內容，確保“干部大講堂”機制常態(tài)化、深入化、規(guī)范化地推進和延續(xù)。